Trabajo final noviembre: El benchmarking.

El benchmarking es una herramienta utilizada en la administración de empresas, consistente en el estudio de las buenas prácticas de trabajo de una organización con el objetivo de aprender de ella e implementar dichas prácticas en otra organización. Se comparan las prácticas de nuestra organización contra las prácticas de otra organización líder y se identifican las buenas prácticas que pudieren ser implementadas en nuestra organización. En pocas palabras, se trata de “copiar” lo que hacen bien para mejorar nuestra organización. La administración pública comparada hace uso del benchmarking para buscar soluciones innovadoras a los problemas sociales que atienden las organizaciones públicas.  Deberán realizar una propuesta de mejora de la administración pública, sea a nivel municipal, estatal o federal, en el àrea de su interés, basàndose en las buenas pràcticas de una organización pùblica de otro paìs. Al terminar, deberà comentar o criticar la propuesta de al menos dos de sus compañeros. Sobre la utilidad del benchmarking conviene leer el texto “Buenas pràcticas de gestiòn pùblica en Amèrica Latina”, de Marianela Armijo.

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La gerencia roja.

100_0964Después de leer el texto “La gerencia roja”, de Omar Guerrero, comente los siguientes puntos:

  • ¿Por qué considera el autor que la Unión Soviética constituyó el primer Estado gerencial de la historia moderna?
  • ¿Qué ventajas y desventajas encuentra usted en la estructura y organización de la administración pública soviética -Consejo de Ministros y ministerios?
  • ¿Qué ventajas y desventajas encuentra usted en la planeación quinquenal?
  • ¿Qué ventajas y desventajas encuentra usted en la organización de las empresas públicas?
  • ¿Qué principios de la teoría de la gerencia soviética considera que son de utilidad hoy en día?
  • ¿Cuál es su opinión de la perestroika y su impacto en la administración pública soviética?

Omar Velásquez Manzo.

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